Spar, Trident si Pic, trei dintre retailerii romani care intampina o acuta criza de lichiditati, lanseaza promisiuni ferme pentru plata restantelor catre furnizori. Se fac eforturi sustinute pentru obtinerea de lichiditati, iar colaborarea cu furnizorii este benefica pentru ambele parti, sustin retailerii. Furnizorii nu par sa impartaseasca insa aceasta idee. 

Daca primii doi au solicitat singuri intrarea in insolventa, urmand a obtine aprobarea creditorilor pentru planul de restructurare, Pic propune, impreuna cu o firma de consultanta, un plan de restructurare menit sa-l ajute sa depaseasca criza de lichiditati.

Solutiile Pic

Printr-o scrisoare deschisa adresata furnizorior sai, managementul companiei Pic le explica acestora planul de restructurare pus la punct pentru depasirea crizei de lichiditati actuale, solicitand totodata sprijin pentru asigu­rarea continuitatii afacerii.

Planul de restructurare aplicat in aceasta perioada de Pic a fost realizat in colabo­rare cu firma de consultanta in management Ensight Management Consulting si prevede o serie de masuri imediate cum ar fi: restructurarea operatiunilor, transformarea unor active imobilizate in lichiditati, concedierea a aproximativ 450 de angajati si reducerea drastica a costurilor.In aceeasi scrisoare, com­pania propune furnizorilor esalonarea datoriilor curente in doua transe egale - pentru luna decembrie 2009 si ianu­arie 2010 - pentru care se vor emite doua bilete la ordin, dar si continuarea livrarilor catre Pic cu plata la scadenta a valorii aferente livrarilor viitoare. Oficialii Pic spun ca este esential ca toti furnizorii sa accepte aceasta modalitate de amanare a platilor si sa continue asigurarea livrarilor, pentru ca doar in acest mod principalele banci creditoare vor acorda intregul lor sprijin pentru planul de restructu­rare, iar propunerea descrisa de amanare a platilor va fi fezabila. "In orice alta situatie, partenerii nostri fi­nanciari vor pune o presiune crescuta asupra companiei, ceea ce va absorbi majori­tatea resurselor noastre financiare si va lasa un spatiu foarte mic pentru plata furni­zorilor, cu un risc iminent de afectare partiala sau totala a afacerii", se precizeaza in srisoarea trimisa furnizorilor.

Intr-un comunicat de presa primit la redactie, oficialii companiei au precizat ca pana in prezent, toate actiunile au fost respectate conform planului si deja in­cep sa se vada beneficiile.

La sfarsitul anului 2008, grupul Pic a inregistrat o cifra de afaceri de 600 de milioane de lei, detinand totodata valoroase active imobiliare.

Odata cu operatiunile de retail, compania si-a dez­voltat divizia de constructii – suport al extinderii punc­telor de vanzare -, divi­zia de productie – suport al comercializarii marfurilor sub brandul propriu Pic -, dar si cea de transport marfa si persoane.

Trindent: "Vom achita obligatiile restante din activitatile de retail"

Dupa ce au solicitat procedura de insolventa, pe fondul dificultatilor financiare generate de criza, actionarii retelei de magazine Trident au anuntat ca, impreuna cu firma de consultanta TMT Consulting, au pus la punct un plan de reorganizare menit sa redreseze activitatea companiei. Cele mai importante doua propuneri ale acestui plan vizeaza reesalonarea datoriilor catre furnizori si restructurarea sortimentului de produse. "Vom achita obligatiile restante din activitatile de retail, nu din lichidarea de active. In 2008, cele patru magazine pe care le detinem in prezent au realizat peste 80% din cifra noastra de afaceri", a declarat Constantin Mateescu proprietarul retelei Trident.

In ceea ce priveste restructurarea portofoliului de produse, se doreste mentinerea unei sortimentatii reduse, constituita 100% din produsele aflate in top vanzari. Potrivit oficialului companiei, 70% dintre furnizori nu au intrerupt livrarile de marfuri. Odata cu inchiderea Trident Shopping Center Sibiu, compania a returnat 80% din stocul de marfa disponibil in acea locatie, restul de 20% fiind redistribuit in cele patru magazine existente. "Am facut retur de marfa pentru categoriile non food si dry food", a precizat Mateescu.

Spar a negociat francizarea a patru magazine

Printr-o scrisoare trimisa pe data de 2 septembrie a.c. furnizorilor, Spar anunta ca a negociat acordarea in franciza a patru din cele 20 de magazine ale sale: unul din Sfantu Gheorghe si trei din Alba Iulia (Gara, Centru si Cetate). Scopul, se precizeaza in scrisoare, este obtinerea de lichiditati.

Potrivit informatiilor din piata, francizatul este compania Spar Discount din Brasov, insa pana la inchi­derea editiei nu am putut lua legatura cu reprezentantii acesteia. Mai multi furnizori ne-au confirmat insa faptul ca au fost deja contactati de oficialii Spar Discount pentru a fi invitati la discutii.

Potrivit unei prezentari postate de Spar Discount pe internet, compania intentioneaza sa contracteze in sistem franciza, de la reprezentantul legal al Spar pentru Romania, un numar de 14 magazine in vestul tarii si in Constanta si sa extinda reteaua la 20 de magazine in 2010.

Reamintim, pe data de 14 iulie a.c., Tribunalul din Arad a admis cererea de insolventa depusa de Spar SRL pe data de 30.06. 2009, cerere prin care solicitantul si-a manifes­tat intentia de intrare in pro­cedura reorganizarii conform unui plan de restructurare a activitatii ori prin lichidarea averii in vederea stingerii datoriilor.

Spar a solicitat judecatorului sindic sa nu-i ridice dreptul de administrare, solicitare aprobata de acesta. Asa se explica si posibilitatea administratorilor Spar de a negocia francizarea locatiilor sale.

Administratorul judiciar numit provizoriu ne-a de­clarat ca, in acest moment, compania se afla in perioada de observatie, timp in care sunt inventariate activele si pasivele debitorului, con­firmand in acelasi timp faptul ca Spar a negociat francizarea a patru din magazinele sale. "Decizia presupune atragerea unor lichiditati. Este dis­cutabil daca suma va fi suficienta pentru acoperirea tuturor datoriilor inregistrate de companie. Supraveghem deciziile companiei, insa pen­tru moment nu am considerat necesar sa intervenim in actiunile Spar. Acest lucru se poate face atunci cand exista date suficiente care sa indice riscul ca debitorul sa isi lichi­deze averea", au subliniat reprezentantii administrato­rului judiciar.

Pe data de 6 octombrie a.c., atunci cand are loc primul termen de judecata, Spar va depune planul de reorganiza­re pentru a obtine aprobarea acestuia de catre creditori.

Daca acestia din urma sunt de acord, planul de redresare propus de Spar va functiona pana la desavarsirea lui, cu conditia ca administratorul judiciar sa nu semnaleze nerespectarea lui. Cel mai mare avantaj pentru debitori, oferit de legea insolventei, este ca, prin deschiderea pro­cedurii, pot stopa actiunile in justitie sau de orice alta natura si pot discuta cu credi­torii in interiorul procedurii pana la decizia instantei.

In acelasi timp, legea insolventei reduce rolul judecatorului sindic si ofera debitorilor de buna-credinta posibilitatea de a propune un plan de redresare a societatii, in plus introduce procedura simplificata prin care firmele insolvabile pot trece direct la faliment in maximum 60 de zile.

Ramane de vazut daca solutiile propuse de cei trei retaileri vor functiona. Din pacate, o mare parte din­tre furnizorii importanti contactati de noi s-au dovedit rezervati, declarand ca nu vor relua livrarile in cazul celor trei retaileri.